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雷军飞猪理论是如何被玩坏的

来源: 作者: 2019-05-14 21:14:41

一到年底,各大科技媒体陆续盘点2015年互联行业要闻或关键词,很多有识之士也选择在此节点吐真言。这不,昨天,《所谓的创业分享,都是一堆骗人骗己的谎言?》一文刷爆朋友圈,详细披露创业热潮下各种分享的虚假面目。

受此文启发,我也想谈谈众人熟知也备受诟病的飞猪理论,即站在台风口,猪也能飞起来,由小米科技创始人雷军(微博)提出并在创投圈广为流传。作为一个旁观者,我见证了飞猪理论从兴起到衰落的全过程,特别对其如何一步步被玩坏印象深刻。

飞猪理论从盛行到被批评

2009年12月,雷军在40岁生日会上与陈年(微博)、李学凌(微博)等好基友长谈,大彻大悟的他吐露内心不畅快之余,早已笃定杀入行业的想法,此时飞猪理论已经成型,小米成为其随后几年的试验场。

2010年4月,雷军创办小米,经过1年多低调潜行,2011年8月16日小米1代惊艳亮相,一年之后,历经重重困难的小米才委曲站稳脚跟。2013年,小米开始步入发展快车道,小有所成使雷军更加坚定飞猪理论的正确性。

事实上,飞猪理论的本质其实不复杂,概括起来就四个字:顺势而为。从2013年开始,雷军接受媒体采访、出席各种公然活动时,常常把飞猪理论挂在嘴边,成为风靡创投圈的成功方法论。

伴随着飞猪理论的迅速走红,争议也由此而来,很多大佬矛头直指飞猪理论。马云(微博)认为,猪碰上风也会飞,但是风过去摔死的还是猪,因为你还是猪。

雷军的老对手周鸿祎(微博)除与马云持有相同观点,更直言风口上的猪是一句正确的废话。

同时,李彦宏在出席IT峰会时也对飞猪理论表示不满,他认为其充满投机思维,并坦言15年来始终处于风口之中,被风口吹得难受,让我焦虑的是什么能够不做,而不是还有哪些可以做。李彦宏的说法得到工信部副部长怀进鹏的认可。

今年12月,贾跃亭在出席活动时也批评飞猪理论,他眼中的风口论者都是机会主义者,未来真正能够改变产业、改变世界的人应该是雄鹰型的企业而不是苦苦等风。一时之间,飞猪理论成为众矢之的,大佬纷纭批评,从神坛坠落到创业者的对立面,反对声浪此起彼伏。

作为飞猪理论的提出者和践行者,外界过激反应让雷军大感无奈和憋屈,他不能不全面解释一番,反复提及1万小时定律和选择比努力重要两大理论,前者是飞猪理论的条件,没有深厚积累即使遇到发展良机,也会失之交臂;后者是飞猪理论的核心,不能只顾埋头苦干,不去抬头看路。应该花足够时间研究风向,研究风口,这样你成功的概率要大很多。要知道,雷军在创办小米之前已在互联行业浸淫21年之久。

好基友傅盛(微博)也曾为雷军出面解围,他搬出与雷军私聊内容,傅盛,你知道吗?一个人要做成一件事情,其实本质上不是在于你多强,而是你顺势而为,万仞之上推千钧之石。换言之,推千钧之石的底气源自1万小时定律,万人之上则突出选择比努力的重要性。

飞猪理论如何一步步被玩坏?

通过观察雷军和大佬对飞猪理论的见解,我发现双方主要争议点在于有没有前提。雷军认为选择是基于1万小时定律,大佬认为一味选择意味着投机。容易被疏忽的是,雷军是站在自身角度谈飞猪理论,小米成立早期捉住中国每年4亿部换机大潮的风口,这种历史机遇千载难逢,产生几率极低。

反观大佬站在更加广阔的创业者角度,不是每个创业者都有雷军那般好运,捉住历史机遇的风口迅速崛起,相反他们更容易受自身资源和市场风向所限,经过数年发展才能达到一定规模,两者相同之处在于都是从用户需求出发。

所以,当创业者越是追捧飞猪理论,到头来伤得越重,他们不得不面对现实与理想的落差,转而认为飞猪理论带有空洞、忽悠性质,而没有看到本身与雷军的差别:不是每个创业者都如雷军那般老练、不是每个市场都像如此热烈。

固然,媒体、行业的推波助澜也功不可没,使飞猪理论晋身为创业圣经。前者大肆宣传飞猪理论,与创业者互动时张口风口闭口风口,刻意把互联细分领域的需求渲染成风口,仿佛到处都是风口,不及时捉住就容易错过发展先机。在我看来,创业者应当抛弃捉住风口就离成功更近一步的错误思想,回归产品和用户才是王道,这才是他们能捉住的。

同时,资本市场的持续狂热,使得整体创业氛围变得浮躁不安,大多数人被所谓风口蛊惑投身创业热潮,却不知无论是需求还是风口,只能代表创业的动机,而不能决定其未来走向。很多创业者综合素质偏低,团队搭建、融资合作是其薄弱环节,当创业受挫或以失败结束时,飞猪理论的虚幻不攻自破,他们反省时往往把归咎于飞猪理论。

站在客观角度看,我认为雷军提出飞猪理论并没有不妥之处,只是扩散到创投圈时,不知不觉中变味和被玩坏。好事不出门,坏事传千里,很多资格不深的创业者和重视短时间收益的投资人的疯狂涌入,对飞猪理论曲解解读,毛病地认为只要选择一个好方向就离成功、变现不远,被残暴的现实打击后幼稚地认为飞猪理论是个坑。

虽然飞猪理论承受诸多误解,但我认为不会对其正确性产生巨大影响,相反其起到筛子作用,加速淘汰不合格、只懂投机的创业者和投资人,净化创投市场,而真正立足于用户需求和打磨产品的创业者、投资人,将取得理应的关注和回报,这本身是好事1桩。

,我再次提醒飞猪理论的成立具有前提条件,并不是每一个创业者都能满足,即1万小时定律,在互联行业长期深耕是必要条件。同时,选择比努力更重要的真正含义是偶然中存在必然,即虽然存在运气成份,但更多源自对行业趋势的研究和判断,1万小时定律做强有力支持,二者相辅相成,缺一不可。只有这样,飞猪理论才能真正照进现实,否则真的变成摔死的猪。

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